雇主价值主张
雇主价值主张将为未来3到5年内组织内外涉及招聘的交流活动奠定基础，具有重要的战略意义。这就需要客户尤其是人力资源、市场、公关和高级管理层同我们进行紧密的合作。
为实现战略性的雇主价值主张和品牌定位，我们提供了如下方案，该方案已经过反复试验，值得信赖。我们将在会议上为您的团队成员详细介绍整个流程，要点如下：
·根据您的雇主优势，提炼雇主品牌核心卖点，并据此工作
·提炼雇主价值主张（草案），制定雇主品牌创意表现
·与公司核心人才组一同检验雇主价值主张（草案）
·为高级管理层和核心人才部门举办工作坊
·发展传播策略
·发展不同的招聘传播讯息以吸引不同对象
·发展创意要素，优化并确定
·展示全新雇主品牌
·提出关键业绩指标并检测效果
·反馈评议并进一步优化
雇主价值主张